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有哪些生产管理方案 生产计划管理培训目的是什
发布时间:2019-07-05 00:52

  2、无效操纵企业的制作资本,不竭低落物耗,低落出产本钱,缩短出产周期,削减在成品,压所占用的出产资金,以不竭提高企业的经济效益和合作威力。

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  1、确保出产体系的无效运作,片面完成产物种类、品质、产量、本钱、买卖期和环保平安等各项要求。

  ①出产组织事情。即取舍厂址,安插工场,组织出产线,实行劳动定额和劳动组织,设置出产办理体系等。

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